支付寶與微信的巔峰對決

在第三方支付時代,支付寶的競爭對手是財付通。那時,支付寶一騎絕塵,遙遙領先于財付通。如今進入移動支付時代,微信支付兇猛來襲,支付寶哪敢掉以輕心。

11月22日中午12點開始,小米手機3開始在微信上預訂。官方的介紹與說明寫得很清楚,“購買只在微信內開放,并且僅限使用微信支付購買。” 這意味著,想要購買小米3就必須開通微信支付。

6天之后的28日,在小米手機的微信公號中就可以搶購小米手機,小米給微信一共提供了15萬臺。

一位小米員工告訴21世紀經濟報道記者,小米手機現在粉絲很多,與微信平臺合作,有助于引爆微信支付。此前,小米手機在QQ空間首發10萬臺紅米手機,就有700萬人預訂。從過往的經驗來看,“小米3能夠給微信支付帶去的用戶數將會達到百萬級別。”

這也是微信進行這次合作的意圖,這同時也讓支付寶坐立不安。小米手機是目前最好的“爆款”,比蘋果還更給力。在雙11當天,小米手機銷售33萬部,達到5.5億元的銷售額,成為雙11當天的銷售冠軍。

在第三方支付時代,支付寶的競爭對手是財付通。那時,支付寶一騎絕塵,遙遙領先于財付通。如今進入移動支付時代,微信支付兇猛來襲,支付寶哪敢掉以輕心。

短短3個月,微信支付用戶從零增長到1000萬的用戶,而且每天以新增10萬用戶的速度在增長。支付寶錢包的用戶雖然突破1億,但打開頻次遠不及微信支付。

雙方不僅在用戶數的增長上互相較量,并且還各自網羅商家,建立自己的生態系統。

支付寶正通過與銀泰、美邦等線下實體店合作,形成O2O閉環,搶占移動支付高點。未來,支付寶可以通過余額寶來獲得用戶的閑置資金,并通過天弘基金,透過資產證券化,向阿里小貸提供資本支持,以及其他金融業務的支持。

而同時,微信公號經過一年發展,已經集聚了許多商家。微信支付正借著微信的社交與交流,被越來越多的商家接受。微信支付旗下的“精選商品”未來會有機會成為移動版的“聚劃算”。而微信的方便性與碎片化使用,微信支付將會有越來越多的場景。

很快,微信支付與支付寶的大戰將全面拉開。

支付寶補貼商家商家補貼微信

借著銀泰15周年,支付寶與全國37家銀泰門店進行了合作,用戶可以使用支付寶的“當面付”功能付款。支付寶還推出了送電子券、抽獎等活動。雙方均不肯透露,截至目前,通過“當面付”產生的交易額。

11月22日,在接受21世紀經濟報道記者采訪時,銀泰網CEO廖斌表示:“對我們來說,與支付寶合作希望的是豐富用戶體驗,創新支付方式,并不在意究竟成交了多少銷售額。”

此外,支付寶錢包也與美邦電商展開了線上與線下的合作,通過二維碼掃描、“當面付”等支付方式,以及網絡優惠券都可以在線下店使用。美邦服飾CIO閔捷告訴記者,“目前,雙方正就這些功能展開合作,合作也比較順利。”

目前,在這些合作商戶中,支付寶錢包免收或者打折第三方支付費用,商家也僅需承擔合作銀行的清算費用。并且,銀泰、美邦等商家安裝的“當面付”支付硬件,也都是由支付寶補貼鋪設。

此外,支付寶的商務團隊,也正在快速尋找相關商戶接入其公眾服務平臺。這是7.6版本的支付寶錢包推出的新功能,目的是為了增加用戶打開支付寶的頻次。目前,水電煤的公共事業繳費等平臺也接入了平臺。

對商家來說,無論哪個平臺,只要能帶來商機的平臺,都不排斥。記者了解到,銀泰、美邦、1號店等商家都已經接入了微信支付。“目前,我們也正與微信支付同步展開合作。”閔捷說。

目前,銀泰的O2O團隊也正在與微信洽談合作。據廖斌介紹,雙方將從微信公號、“精選商品”等方式來接入合作。此外,銀泰也與其他大的電商平臺展開了合作。“銀泰網將會繼續執行泛渠道的策略。”

另外,通過微信公號,更多的商家正在激活用戶、豐富用戶體驗。中信銀行卡愿意為每一次微信支付優惠5元錢;自助售貨機友寶給微信支付提供“一元購”活動;大眾點評對微信支付的用戶則提供“滿38元減5元”的優惠。通過這些活動,合作商家也收獲了銷量。比如,友寶的總體銷量比原來增加了10%,大眾點評的單日銷量增長了10倍。

“不少合作都是商家主動與微信合作,優惠也都是商家來補貼用戶。微信只是給商家導了些流量。” 一位接近微信的電商公司員工告訴記者,現在大家看中微信是移動互聯網上的溝通交流的社交平臺,商家可以更好地接近用戶,服務用戶。

“現在,騰訊的微信公號已經做起來了,概念與平臺已經搭建起來。商家借此平臺提供服務與營銷的動力強。”一位支付寶的員工認為,微信5.0版折疊了訂閱號,讓商家對微信公號有了更明確的定位。從流量的角度來說,微信公號能夠獲得的流量不會太多。服務號(主要是商家使用)一個月發一次消息,這樣的頻率帶來的銷售量并不會太多。

一位銀泰網員工告訴記者,銀泰網對微信公號的定位是一個服務號,并沒有希望借此帶來多少流量和客流。“借著微信公號,可以跟上移動互聯網的節奏,了解移動互聯網用戶的習慣,這才是最重要的。”

未來,除了微信公號,微信還會通過其他入口接入電商服務。微信中,“我的銀行卡”下面有一個“精選商品”已經悄然上線了,目前這個精選商品由易迅運營。據一位商家告訴記者,“這個精選商品也將對其他商家的商品逐步開放。”

“這未來很有可能成為移動端的‘聚劃算’。” 一位電商業人士認為,商家借著這個產品可以銷售大量商品,盤活自己的移動互聯網用戶。

線下擴張豐富場景

支付寶與微信支付之間已經是劍拔弩張,雙方將在移動支付上一決高下。

11月17日,支付寶官方微博稱,從2013年12月3日,開始在電腦上進行支付寶賬戶間轉賬,將收取手續費。而使用支付寶錢包,就不需要轉賬費。支付寶使出的壯士斷腕,是希望能夠快速輸血給手機錢包。

一位第三方支付人士認為,PC端的輸血也無法給支付寶錢包帶來長久的生命力。“支付寶錢包的重點還在于做好產品本身,讓支付寶不僅是一個支付工具,更是一個入口。”

成為入口,就意味著支付寶要隨時隨地存在,用戶隨時開啟,完成支付。從支付來說,就需要讓越來越多的商戶加入支付寶的陣營。

“支付寶錢包未來一定會進行更多的線下推廣工作,未來通過籠絡商戶、吸引個人用戶 ,來形成支付寶的生態。”一位支付寶員工告訴記者,商務推廣是阿里巴巴的優勢。也就是說,接下來,支付寶會大規模推廣其“當面付”硬件工具、并將越來越多的商戶接入支付寶錢包。

“當面付”可以采用二維碼以及聲波支付兩種方式,二維碼只需要掃描支付,聲波支付則需要一個聲波接收器。從商家的角度來說,使用支付寶錢包會增加兩個成本:一是硬件的安裝成本,另一個就是支付寶錢包與商家的結算財務成本。

對于前者,目前,支付寶“當面付”聲波接收器的價格是50元左右,未來,這一價格還會再往下降。這對商家或者支付寶來說,硬件成本比較低,并不會因為硬件成本而放棄。

至于后者,據一位銀泰的員工介紹,目前用戶在商家使用支付寶“當面付”功能,產生的消費劃入賣家的支付寶賬號進行結算,而用戶端不必支付結算費用。

“7.6版本的支付寶錢包最重要的功能便是‘當面付’,這是支付寶很看中的功能。”一位第三方支付行業人士分析認為,這是一個改變用戶習慣的支付方式,有了“當面付”,用戶在線下購物不用帶現金,就能方便地完成支付。

此前,在10月16日,阿里小微金融服務集團國內事業群總裁樊治銘坦言:“我們對‘當面付’的期待非常高,這是真正的移動互聯網的體現。”

而支付寶錢包也希望借著“當面付”和“余額寶”來提高打開頻率,成為移動互聯網的一大入口。支付寶錢包內可以支付,在其他APP、應用平臺等也可以使用錢包,支付寶需要做到方便、快捷。

實際上,推廣“當面付”打通線下支付有幾大難點:線下推廣有成本,用戶習慣改變難。“讓用戶改變使用現金或者刷卡的習慣,難度很大。”一位支付寶員工坦承。但是,支付寶也別無選擇,只有砸錢去進行線下推廣。

此外,在線下支付中,用戶有退款需求,則需要將錢返回到用戶的支付寶賬號中。這意味著,支付寶錢包還需要將訂單詳情與金額款項綁定,才能夠做退款事宜。“支付寶正在將這些功能加進到新版中,給商家測試。”一位支付寶員工表示。

擴用戶賭二維碼

自8月5日微信支付上線開始,短短3個月,用戶就達千萬量級。目前,每天都以10萬用戶的數量在增長。借著6億的微信用戶,只需要一個爆款應用,就能夠讓微信支付的用戶數爆發。

而微信正在不斷尋找這個引爆點,與小米手機的合作用意正在此。雙11期間,易迅搞了一個微信專場,微信用戶可以獨享易迅網一些優惠的產品與價格。僅這個活動,易迅就給微信支付帶來了至少6萬的新用戶。而據業內人士透露,整個雙11一周,微信支付的用戶增長了近200萬。

一位微信員工告訴記者,現在,微信支付的用戶量還是依靠騰訊自身的業務,如財付通的手機充話費、團購、電商業務帶來微信支付的用戶量。但未來,則更多地希望依賴于外部的業務來帶動微信支付用戶量的增長。

目前,在微信平臺上,微信支付通過與銀行卡綁定快捷支付來完成整個支付過程。而在外部,微信支付則通過二維碼支付來完成。此前,騰訊CEO馬化騰曾對微信支付做過定義:簡單來說,就是只需要綁定銀行卡即可在微信內、公眾號內、APP中,以及身邊隨處可見的二維碼,簡便、快捷地完成付款,為商業場景在手機中的閉環提供了全新的解決方案。這意味著,只要二維碼足夠豐富,那么微信支付就能夠將線上與線下順暢連接。

一位互聯網行業人士分析認為,目前,微信支付是一個封閉的系統,所有交易都需要在微信的體系內來完成。而在微信之外,則需要通過二維碼掃描的方式來從外部接入,而目前,微信支付并沒有嵌入到其他應用中。

一位第三方支付行業人士認為,微信支付首先服務于微信本身。在O2O市場,微信支付更是搭建一個平臺,讓商家主動來擁抱微信的二維碼。

而業界對二維碼支付有不少疑問。比如,二維碼掃描支付受屏幕亮度、貼膜與否、圖像大小等多因素影響,有時候耗時較長,可能會造成排隊較久的情況,商家端并不一定會接受。現在,一長串的輔助數字碼也是支付的一種補充。

“未來,微信支付需要創新更多的支付形式。”艾瑞咨詢高級分析師王維東認為,支付方式需要依據支付情境做出不同的調整。

“當用戶對移動支付有更高的接受度之后,支付寶與微信支付之間的支付爭奪戰將一觸即發。”這位第三方支付行業人士認為,這個戰爭會在一、兩年內到來。

在經過拼殺之后,雙方在市場當中占據自己的地位之后,將會在互聯網金融領域形成差異化競爭。微信支付對微信來說是一個支付工具,目標是提升微信用戶體驗,給支付以更多方便、快捷。但支付寶對阿里來說,卻是整個金融業務的承載者。支付寶賬號有自己的金融賬戶體系,未來,在金融混業時代,可以很方便地從事基金、保險、券商、P2P等業務。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 來自21世紀商業評論

阿里金融“余額寶”上線,馬云又來“革命”了?

編者按:本篇文章來自@江南憤青,擁有超過8年銀行金融產品經驗,關注歷史、政治、金融、互聯網金融和軍事,現做傳統領域投資,自己也出版書籍,歡迎關注他的微信公眾賬號“風吹江南”(jrjnfq),只發金融和歷史兩方面的文章,本篇文章干貨較多,歡迎細細品讀。

6 月 13 日,阿里巴巴上線“余額寶”之后,一篇軟文天下橫飛。因為不太愿意繼續寫阿里了,寫的太多,都膩味的,但是看到腦殘文,還是不爽,就寫了段短微博

阿里金融就是個喜歡噱頭的公司,什么余額寶,跟銀行搶生意。扯淡么。第一本質余額寶是利用支付寶余額購買貨幣基金的行為。用這個跟銀行活期比利息?!有點腦子好不好!第二余額寶的規模大小取決于貨幣基金的規模大小,阿里本身不能決定。而且最重要的對基金公司的流動性要求很高。會他媽的出現虧損!

微博寫完,反正罵戰又開始了。于是不得不在寫一篇文章,仔細的闡述下我對“余額寶”的看法,其實這事,真沒啥好值得說的。兩個字——忽悠!

一點點來吧,首先,阿里的軟文用的最多的介紹是什么?是這么段話,文章說,通過“余額寶”,用戶存留在支付寶的資金不僅能拿到“利息”,而且和銀行活期存款利息相比收益更高。根據其官方介紹,2012 年,10 萬元活期儲蓄利息 350 元,如通過“余額寶”收益能超過 4000 元。

這段話很有意思,我們來看下所謂的“余額寶”的收益是如何實現的,“余額寶”的收益其實是購買天弘基金的增利寶的貨幣基金的行為,實質是一項投資,而投資所形成的投資收益,必然是帶風險特征。它不等同于存款,存款是有國家信用作為擔保,而投資行為是沒人給你擔保,你們可以打電話問問天弘基金,我想鐵定不會跟你說,保證收益一定能實現,如果他這么說的,我給你個電話號碼,直接去證監會投訴非法集資去。

至于這里面也有不少人來指責我說,存款怎么可能有國家信用擔保。我都不想解釋這個幼稚的問題。任何一個國家存款都是由國家信用擔保的,無非顯性擔保還是隱形擔保罷了。當然國家破產了,沒能力擔保了是另外一回事。

一旦理解了“余額寶”是投資收益,也就能明白所謂的收益高低,事實上就是要取決于貨幣基金的管理方能否實現這個收益了。不知道 4000 元的說法來自于哪里?或許是來自于 2012 年的七天平均收益率是 3.8% 這個說法吧。事實上貨幣基金的收益率其實也是要進行區分的。雖然大體上都各自貨幣基金都相差不大,但是在不同的年份里,受制于大環境主要是資金面的因素下,貨幣基金的整體收益是有差別的,甚至出現過 2006 年貨幣基金虧損的情況,說貨幣基金無風險鐵定是不現實的。

2006 年的貨幣基金虧損,當然因素眾多,但是的確出現了大面積的浮動虧損的格局。泰達荷銀,易方達都有貨幣基金為負值的貨幣基金。所以認為貨幣基金一定要比活期存款要高,這個說法本身也不一定成立。因為有虧損的投資收益,跟無風險的銀行存款,本身就不是一個層面上的東西。

再其次,撇開風險層面的問題進行考慮,購買貨幣基金跟活期比一定合適么?其實貨幣基金,要比的話也要跟定期比,區別只在于流動性,而不在于收益。為什么呢?因為年化收益的意思是折算成年來計算的。你買一個貨幣基金,除非你連著買了一年,否則你怎么算也算不出這個收益來。但是你如果你連著買了一年,那跟定期也就沒啥區別了,所以我自己還是覺得合理的比較還是應該跟定期做比較,當然定期跟貨幣基金相比缺乏流動性,但是至少說明一點,就是拿貨幣基金的年化收益跟活期比年化個人感覺不科學也意義不大,典型的夸張宣傳。

這里還有個很大的誤區,其實跟“余額寶”可能關系不是特別大,但是也要做個解釋,就是七天年化收益跟每日萬份份額收益的區別。所謂七日年化收益率,是貨幣基金最近 7 日的平均收益水平,進行年化以后得出的數據。比如某貨幣基金當天顯示的七日年化收益率是 2%,并且假設該貨幣基金在今后一年的收益情況都能維持前 7 日的水準不變,那么持有一年就可以得到 2% 的整體收益。但是,貨幣基金的每日收益情況都會隨著基金經理的操作和貨幣市場利率的波動而不斷變化,因此實際當中不太可能出現基金收益持續一年不變的情況。

因此,七日年化收益率只能當作一個短期指標來看,通過它可以大概參考近期的盈利水平,但不能完全代表這只基金的實際年收益。而且還存在可操作的空間,如果貨幣基金僅靠兌現浮盈來提高收益率,短期內可以把七日年化收益率做得很高,但是新進資金的收益率就會攤薄。更為嚴重的風險是,如果一只貨幣基金大幅度兌現前期浮盈,一旦市場發生變化導致貨幣基金收益率下降、資金大規模贖回,就有可能引發流動性危機。

同時,近七日收益率是由七個變量決定的,因此近七個收益率一樣,并不意味著用來計算的七個每天的每萬份基金份額凈收益也完全一樣。所以,作為短期指標,七日年化收益率僅是基金過去 7 天的盈利水平信息,并不意味著未來收益水平。投資人真正要關心的其實是第二個指標,即每萬份基金單位收益。所謂貨幣市場基金的每萬份收益就是把貨幣市場基金每天運作的收益平均攤到每一份額上,然后以 1 萬份為標準進行衡量和比較的一個數據。這個指標越高, 投資人獲得真實收益就越高。

上面寫了這么多,其實歸納起來就一句話,所謂的存十萬一年能拿四千的說法,第一是不夠嚴謹的,第二也是不負責任的,是明顯的只談收益不談風險的非法宣傳。為什么說非法宣傳呢?

2013 年《證券投資基金的銷售管理辦法》明確要求對任何公開宣傳材料都進行了嚴格的要求,而支付寶的這次事件,明顯存在夸大宣傳的嫌疑在里面,也沒有進行明確的風險揭示。有人說,在具體購買的時候會做了風險提示,但是根據管理辦法里面是明確規定,必須在任何宣傳推介材料里進行風險提示的。該辦法第四章,第三十二條規定“本辦法所稱基金宣傳推介材料,是指為推介基金向公眾分發或者公布,使公眾可以普遍獲得的書面、電子或者其他介質的信息,包括:

(一)公開出版資料;
(二)宣傳單、手冊、信函、傳真、非指定信息披露媒體上刊發的與基金銷售相關的公告等面向公眾的宣傳資料;
(三)海報、戶外廣告;
(四)電視、電影、廣播、互聯網資料、公共網站鏈接廣告、短信及其他音像、通訊資料;
(五)中國證監會規定的其他材料;

同時第四十三條規定,“基金宣傳推介材料中推介貨幣市場基金的,應當提示基金投資人,購買貨幣市場基金并不等于將資金作為存款存放在銀行或者存款類金融機構,基金管理人不保證基金一定盈利,也不保證最低收益。”

以上兩條其實合在一起,就都對這種典型的跟活期存款做比較的行為做出了嚴格的否定。有人說,阿里金融是一種金融創新,可以突破監管。姑且先不論是創新就可以突破監管這個說法,我們在來看這種方式是不是創新?!

前面說了,“余額寶”的實質是用支付寶的余額進行購買貨幣基金的行為,這個行為我不知道創新點在哪里。他跟你用你銀行卡里的錢購買貨幣基金的行為是一樣的。按照這個理解,我們用我們手機卡里的錢,購買貨幣基金,或者用其他預付卡購買貨幣基金都是一個道理,是阿里對自身客戶進行結構優化的一個策略,創新點在哪里?在于支付寶的客戶也可以買基金了?一直就可以買,啥時候不讓買了?

還有所謂的“革銀行的命”說法?這個說法其實挺有意思,我聽到最多的一個說法就是說,支付寶給的利息比銀行的活期高,所以爺爺奶奶,大叔大媽們都跑到支付寶去存款了,不到銀行存款了,所以革銀行的命?

我表示很無語,只能說這么說的人,真 ** 的傻逼,不罵人都不行。這個說法,還真不能怪別人,只能怪阿里,阿里的鋪天蓋地廣告宣傳,說“余額寶”的利息比銀行活期存款利息高,所以大家都開始流傳革命論了。真有意思。事實上,大家用自己的銀行卡購買貨幣基金比支付寶雖然不敢說更便捷,更方便吧,至少收益不會比支付寶低。支付寶目前支持的天弘基金,規模小,排名靠后。而且貨幣型基金一般而言,規模越大,越容易操作,規模過小的基金,對于流動性要求的對抗就越高,收益就更不容易穩定。說實話,從投資角度來看,誰買誰傻逼。貌似這個基金經歷從業經歷也就不到四年時間,真是要命的。貨幣基金,買老不買舊,買大不買小的說法,還是很靠譜的。

所以,綜合下來,真的只有被阿里巴巴給忽悠的相信“余額寶”的收益當成利息的人才會去買。所以這里我還是很鄙視阿里巴巴的,如果真有人被你們忽悠了然后出現了虧損,你們難道就好意思了?我看馬云不是每天在宣稱要講誠信么。怎么好意思干這齷蹉事情?

下面說點我自己對“余額寶”的理解,未必對,瞎猜的。

其實“余額寶”的推出,對阿里而言是自然而然的事情。在阿里內部,淘寶的功能是大量的吸引客戶進入體系內,讓客戶成為淘寶用戶,而支付寶要做的事情,就是考慮如何把淘寶客戶更好的服務好,從而留下來成為支付寶的客戶。這是一層進一層的關系,支付寶的這次推出“余額寶”,必然不是要革銀行的命的行為,他的出發點很簡單,更好的優化自身的服務,提高淘寶的客戶粘性,讓體系內的生態更健康。

同時,“余額寶”也能有效解決支付寶目前存在的兩大難題。第一大難題,是央行的備付金管理辦法,這個其實一直是壓在支付寶上的一塊石頭。因為這個辦法要求支付寶不斷的隨著交易額的提升而不斷的提升注冊資本,注冊資本的提升對于阿里而言,屬于規模越大資金占用越低而凈資本回報則越低的行為,必然要想辦法繞開。第二就是目前普遍的對支付寶占用客戶資金沉淀的利息的行為的質疑。所以很大程度上,“余額寶”也是支付寶不得已的行為舉措。我有時候在想,“余額寶”雖然對客戶是有利的,但是對支付寶其實并不利。因為通過“余額寶”,阿里把本來可以實現的資金沉淀利息,都還給了客戶本身,而阿里改為收取基金的服務費或者渠道費。當然兩者之間是否一定誰高誰低,沒有數據,我也不敢瞎猜,但是感覺肯定是之前的收益更高吧。

“余額寶”對銀行的沖擊有沒有,我個然感覺還是有的,只是小的微乎其微。很多人說不能用現在的眼光去看這個問題,因為貨幣基金可以不斷的擠入支付寶體系,都可以展開合作,讓更多的貨幣基金進來。怎么說呢,我覺得這個可能性的確不太大,前面說了余額寶還是立足于淘寶客戶進行的行為,在淘寶的客戶容量有限的情況下,大面積的吸引淘寶以外的客戶進入體系內,用余額寶的產品,可能性不是很大。

一方面是“余額寶”的吸引力還是非常有限的,對于體系內是因為有現實的余額管理的需求存在,而對體系外的客戶跟銀行的貨幣基金發售行為而言,吸引力非常一般。銀行購買貨幣基金無論從信任度還是從收益率來看,都比支付寶更有吸引力。選擇面也更寬,也更便捷。

另外一方面,貨幣基金對于流動性要求很高,所以使得貨幣基金的規模盤子要求整體穩定,不能大起大落。雖然阿里號稱技術可以實現提前預知規模大小起落,但是對于基金公司而言,肯定是不太喜歡這種不太穩定的流動性的。支付寶目前的客戶群體個人感覺對貨幣基金而言的吸引力也是有限的,頻繁的贖回,規模的大小起落,都讓基金公司人為的增加難度。更別提“雙十一”這種購物節日的存在了。

所以個人感覺,第一不會太多的貨幣基金跟支付寶合作余額寶,第二合作起來的貨幣基金也未必能把規模做的多高。

最后說一點有意思的事情,現在媒體大肆唱多“余額寶”,都把關注點放在了收益比較上,但是恰恰這個是最不靠譜的地方。媒體卻忘記關注了“余額寶”真正的技術創新應用上,他可以實現在購物的時候視為自動贖回,這種技術設計,對銀行就特別有意義。現在銀行卡在購買和贖回上其實是不夠人性化的,影響了認購意愿。如果也能采取這種技術,你在取現的時候,自動視為贖回,或者你在刷卡的時候視為自動贖回,或者你發個短信,就能立刻認購和贖回,我相信,都會大幅度的增加銀行卡客戶的購買貨幣基金的積極性。

來自36Kr

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