馬云的局,新浪的命

微信的“對話”其實與微博的@,都在重新定義我們的信息交互方式。即便從最小化的視角看,要從戰略上遏制微信,新浪微博都是馬云不錯的選擇。

馬云很焦慮,曹國偉也很焦慮。兩個焦慮的人走到了一起,于是乎有了阿里入股新浪微博。

先說曹國偉的焦慮,他的焦慮在于,股東留給他證明微博“貨幣化”時間越來越少。多年媳婦熬成婆,曹國偉見證了新浪董事會的所有動蕩,CFO出身的他一定知道,新浪董事會與華爾街,不相信眼淚。

馬云的焦慮在于,淘寶不愿失去未來。移動互聯未來究竟會如何,或許只有上帝才知道,十年時間,淘寶成就了阿里,現在移動互聯,阿里需要捍衛自己,淘寶江山永固,即便全網營銷花開千樹,即便是手機購物風起云涌,交易還是歸在淘寶。所以,馬云說,“阿里無線團隊的責任就是滅了淘寶”。這是句真話,也是戲言。

這則消息醞釀得太久。去年11月,我們的編輯在三亞海邊玩沙排時就聽得業內朋友傳聞。一周之后,在杭州一個酒局上,阿里高管酒酣際也曾向我們吐槽說,眼下賣貨或控制媒體,都把阿里看得太低,入股新浪微博,是在為未來的無線疆域布個局。

未來無線端的變現模式將是如何?誰都很難預估。縱是不賣展示廣告,悄悄靠微生活本地用戶1個激活10元/年悄悄開始嘗試戰前的微信也還只是摸著石頭過河。但若今日手握兵器,何來明天縱橫捭闔的基礎呢?

面向未來的布局,家大業大者都是“普遍培養,然后再重點選撥”,就跟談對象一樣,姿色頗好,條件優越的人,多找幾個備胎總是沒錯的,佛家也說了,廣結善緣。

阿里無線,兩條路走,自己嘗試種種無線化產品,并且花錢投資各種未來可能是入口的、有潛力的項目和公司。譬如UC Web,又譬如陌陌、美團,O2O的丁丁優惠、以及友盟、高德,甚至一些工具,大的如墨跡天氣,小的一個旅游分享APP“在路上”。

阿里無線,一方面在自己各種頻繁試驗或者說是試錯,各種客戶端都出來了,近期最熱的無線產品莫過于,微淘。這個名字,聽起來怪怪的,無論是產品體驗還是名字,總會讓人感覺,它是微信與淘寶的合體。如今它低調地收在淘寶客戶端里,但誰又能猜準,這玩意未來和新浪微博里外搭配起來,能提供多少條新的淘寶系生態的流量分配機制呢?

馬化騰說,微信是移動互聯的船票了,嗯,這聽起來有些信心爆棚的感覺,其實小馬哥也有些故意讓其他老板焦慮恐慌的感覺,“瞧瞧騰訊都有船票了,咱們至少也要拿張站票吧”?

大公司之所以成為大公司,總是有其深層次原因的。譬如國內科技民企,騰訊、阿里、華為都有危機感,自我革命的意識,戰戰兢兢,如履薄冰,就像華為一本書叫《下一個倒下的會不會是華為》。人無遠慮,必有近憂,所以,即便是百度,李彥宏也要出來高呼“狼性”。

一個愿打,一個愿挨,兩個焦慮的董事長最終走到了一起,于是交易達成了。

有人說,阿里投資新浪為的是媒體投資,搶占輿論陣地。

恩,這觀點有點吐槽無力,要控制媒體,投廣告就可以了,投資媒體花5.86億美元拿18%的股份,這個錢有點冤,國內物美價廉的媒體多了去——譬如阿里投資《商業評論》才花了多少錢啊?即便是騰訊投資財新(《新世紀周刊》出版方),也只是騰訊投資部北京負責人全程操盤的小Case,根本沒有上升到騰訊總部。更何況,這是個門戶式微的時代。

5.86億美元,18%的股份,算下來,新浪估值達32億美元。有人算了一筆賬,新浪門戶也就5000萬~7000萬美元的市值了。這就是門戶的命運,新浪的尷尬,即便是雅虎的新CEO都在努力讓雅虎與門戶、媒體撇清關系,她說了,“雅虎是科技公司”。

新浪董事長曹國偉說,阿里和新浪要共同探索社會化電商和移動電商。所有大家都在說,阿里買了個大號美麗說,其實大號美麗說,倒也無妨(當然并非如此,阿里直接介入的玩意怎么可能只會引流呢?基于@ 直接發起交易分量可就完全不同了),其實阿里更看重的,還是“移動電商”的布局。

我們認為,移動電商分兩類,一是京東、凡客這樣的探索,它們的移動布局說起來只是為了滿足老用戶移動互聯網的購物需求,另一類是美團、大眾點評這樣的O2O,基于地理位置的電子商務。

對于淘寶這樣的平臺來說,它們一方面需要滿足老用戶的新需求,而另一方面,它也要搶占基于地理位置的電子商務新市場,畢竟這一塊是淘寶的軟肋,并且這是大眾點評以及眾多O2O企業的勢力范圍,甚至還有一個更加強大的潛在對手——微信。

從品類檢索到搜索,再到“社會化分享”,人們購物信息獲取方式發生變化,淘寶在前兩者都做到極致,但“社會化”卻是屢敗屢戰。微信用“對話”重新定義了信息交互方式,對話稱為搜索,對話稱為社交,對話或許也將會稱為“電商”。所以,微信與O2O,微信與電商的新聞,最近特別多。

微信的“對話”其實與微博的@,都在重新定義我們的信息交互方式。

即便從最小化的視角看,要從戰略上遏制微信,新浪微博都是馬云不錯的選擇。

只要在無線端站住腳,撐住場子。阿里的還是阿里的,微信若有慢悠悠暗度陳倉滲透的美夢也該收一收了。

公開數據顯示,新浪微博注冊用戶人數已經超過5億,日活4700萬, 75% 來自移動端,加上阿里系的自有的淘寶、支付寶等APP資源,絕對不輸微信。

新浪微博的勢頭是沒當初那么火了,但微信吃不了微博,兩種屬性、功能機制不同的產品對用戶規模和用戶時間、使用場景的分割會達成平衡。

阿里所需的只是不讓用戶、流量入口于時代轉換之際受制于人而已,當然能為起內生態流量資源分配提供更多維度以保持活力則更佳。

來自21世紀商業評論網

新浪門戶十年首次改版,凸顯微博作用

更深層次地綁定新浪微博,以及強調個性化,是這一次新浪門戶首頁改版的主要方向。而有一些細節是值得注意的,“微博搜索”放在了“新浪網”LOGO 的右方,一個十分關鍵的位置。

新浪門戶改版了,頁面的樣式細節變得簡潔外,最重要的是,新增了“微博搜索”、“猜你喜歡”等與新浪微博相關聯的板塊,而且還允許用戶定制導航欄。

更深層次地綁定新浪微博,以及強調個性化,是這一次新浪門戶首頁改版的主要方向。而有一些細節是值得注意的,“微博搜索”放在了“新浪網”LOGO 的右方,一個十分關鍵的位置。

而“猜你喜歡”則利用了大數據的方法,猜測用戶感興趣的話題,然后將新浪門戶中相關的內容推送出來。比如我對科技的話題感興趣,那么“猜你喜歡”就會推送新浪科技下的內容給我。

有人總結,新浪改版是為微博而變化。也有人評論,新浪這么做捆綁了門戶與微博之間的利益,讓微博為門戶所用。

實際上,門戶、傳統媒體、科技網站的改版勢在必行。

從去年開始,為了順應智能手機、平板電腦等新媒介,國外的 TechCrunch、The Next Web、ReadWrite、Wired、Ars Technica 等科技網站,甚至包括傳統媒體在內的 USA Today、華爾街日報、紐約時報的網站版面都發生了大大小小的變化。總結歸納起來,國外改版有四個特點:

改變內容展現方式,突出話題的地位(Wired、Ars Technica 等等);

適應智能設備用戶的操作習慣,采用更平面化的設計(The Next Web、ReadWrite、TechCrunch、USA Today 等等);

兼顧多個屏幕的分辨率,采用響應式網頁設計(The Next Web、ReadWrite、USA Today 等等)

增加用戶粘性,重視社交與社區(紐約時報、華爾街日報等等)。

而同為門戶網站的雅虎在瑪麗莎·梅耶爾在喊出“Mobile First”的口號之后,也進行了較大的改版,方向是個性化、社交化。現在回顧,可發現新浪的改版與雅虎的改版有許多相似的地方——都允許用戶定制、都與社交網站進行深度的整合。

2013 年,新浪、雅虎都選擇改版,凸顯了互聯網十年來的變化。如今不是桌面互聯網的時代,而是移動互聯網的時代,人與互聯網的關系也不是單向傳播的關系,而是相互影響的關系。門戶在滿足最海量用戶的基本需求同時,還希望提供最精確的內容服務。

讓我們來看看,大家對新浪門戶十年首次改版的評價:

有的人認為新浪照顧了原本的用戶習慣,而且有新意:

@赧淡:新浪改版啦,很好用,也很美。不像網易,改得老子一點都不習慣了,找個自己原來每天必讀的版塊費半天勁。

有人認為新浪改版更加適合新的閱讀習慣:

@劉小艸能:新浪首頁這次改版非常棒:1. 取消了焦點圖這種過失的東西 2. 完全快餐化閱讀,幾乎是指著移動客戶端在打造 3. 未來網站的內容提供必須按照“瞄一眼”原則來處理了 4. 減少 FLASH 提高加載速度。不過問題是新浪這種一個季度賺的錢才能在四環買 1.8 套房子的網站能不能支撐下去啊。

有人希望新浪在個性化方面下更多功夫:

@行走的 kevin:早上打開新浪,驚奇的發現它改版了!據網上資料,頻道增加到 63 個;頁面變為寬版;突出視頻,博客等;搜索更便捷。剛改版,還真有點不適應,想給新浪提個建議,如果要是版面能根據使用者的個人愛好,自己動手 DIY,創立適合自己的版面就更棒了!

有人仍不滿意新浪的改版:

@小二黑不隆冬:欣聞新浪改版,圍觀發現還是密密麻麻的字,密集恐懼癥患者迅雷不及掩耳力點紅叉。

有人則因為新浪改版而生出更多的感慨:

@碼字——:今天新浪改版。 我們的日報,幾十年來,似乎都一個模樣。晚報,已經有兩年沒嘗試大的改關換面了。

有人覺得門戶改版的方向更加重視機器的作用:

@Logout_ 黃俊杰:改來改去還是更看重機器索引而非人類閱讀。

微博,語音社交的新領域?

在當今的互聯網中聲音已經迅速成為了文字和圖片之外的第三維度了,語音、文字、圖片三位一體的社交模式也不再新鮮。啪啪、微信、唱吧等應用已將語音作為了重要的社交元素,那么擁有龐大用戶的微博如果加入語音社交會是怎樣一副情景呢?

語音能帶來什么?

在文字和圖片堆砌的互聯網中語音社交的到來給了我們一種簡單的分享模式。在傳統的交流中我們必須要通過文字和圖片的方式讓對方知道我們需要表達的意思,文字的輸入雖然可以給我們一定的思考時間,但當我們需要快速告知朋友一個消息的時候,鍵盤錄入的低效性就顯現出來了。我有一個好消息要告知朋友的時候,我只需要在微信上給朋友發條語音消息就行。而如果用傳統的文字消息的話我們不僅得忍受移動設備上面那個局促的虛擬鍵盤,而且還需要組織語句。聲音可以及時地傳達我們的情感,把情感用語言表達出來這本身就是人類的天性。當我們在街上看到了一個小丑在送快遞時,我們可以用啪啪抓拍下來然后直接錄入語音后分享給朋友,這遠比“照相→進微博→導入相片→輸入文字→發布”要簡單的多!

語音社交類產品讓用戶分享的難度大大降低,即使是不會打字的用戶也可以快速的分享生活中的點點滴滴。當然語音能做的遠不止這點,試想你關注的明星發了一個啪啪,在你看圖聽聲音的時候你和明星的距離一下子就被拉進了。人類這種說不清道不明的語氣給聲音應用賦予了極強的親和力,同時增加了用戶粘性。

語音的弊端

當各種語音類應用層出不窮的時候,語音的弊端也漸漸顯現,下面簡單列舉語音信息的幾個缺點。

1.可見度低

語音沒有文字直觀,當我們打開啪啪后如果發現有10條評論,我們不可能去一個個聽完,而在微博中我們看100條評論都是很平常的事情。所以啪啪利用圖片做了一個語音的標識,讓人們通過圖片內容來猜想語音內容。這使得大多數人僅是在好奇心地驅使下去聽圖片,這種漫無目的的聽信息,也讓語音信息很難被記住。相同的情況也出現在了微信上,如果早上起來發現幾個朋友發來了數條語音信息,我們很難一下就知曉信息的內容,以至于我們無法區分事情的重要與否,必須要依次聽完后才能回復。

2.無效信息多

發語音消息十分方便,相比起原創微博來說原創語音更加自然。語音應用基本上就是讓人娛樂的,所以大多用戶自己發布自己的生活瑣事也無可厚非。但那些無意義的語音評論就讓人比較不能接受了。如果你進入啪啪去聽評論,你會聽到諸如“好好聽!”、“呵呵~”、“真好玩”等相似的評價。假設某條信息放微博上可能只有100個評論,但是如果變成語音評論,那么這個數字會成幾何倍數增加,當然其中無意義的評論也會更多,這在某種程度上確實是耗費了很多資源。

3.針對性不強

發語音確實很方便,但語音評論的不可見性會讓很多人不愿意去聽那些語音評論,更不愿意去回復那些評論。最終造成了發布和回復的人都很多,但是二者沒有很強的針對關系。這種不足夠緊密的關系會讓用戶的活躍度降低,造成用戶個人的社會網絡異質性增強。這種“弱關系”使得語音社交用戶的活躍度較低,很難給開發者帶來更多的利潤。

微博和語音

微博的信息是有比較高的整合度的,話題性也比較強。每天都發啪啪的人不多,但每天發數條微博的人卻不在少數。需要快速瀏覽、評論的微博似乎和這種可見度不高、信息質量低的語音有著比較大的矛盾,那么我們是否能巧妙地運用語音讓它能發揮自己的長處呢?

首先我們需要明確語音的特點。語音僅僅是語音,我們沒有必要去強迫他包含多么深刻的信息,而且它不能被搜索,所以語音是不能被用于發布微博的。其可見度低的特性也不適合快速瀏覽和回復,所以把語音用作訪客的私信和回復也不現實。那么,不妨把語音提供給博主吧,讓博主可以選擇用語音的方式回復訪客的評論。

我的微博中就經常會有人來詢問電子產品的問題,由于回復數不多所以我可以通過文字悉數回復。然而如果詢問的私信和評論太多后語音回復就是個更高效的方式了。面臨100條需要回復的評論,我們可以用語音的方式依次回復,有效的語音可以取代那些無意義的表情和語氣詞,通過這種方式我們甚至更能表明自己的觀點。每個訪客都希望自己的評論被重視,而語音回復恰恰是最能表現博主重視訪客的方式。

語音回復同時也增強了訪客和博主的關系,讓微博更增添人文關懷。訪客希望自己的評論被信息量更大、更親切的語音所代替,得到博主的語音后也會認真地聽完。在這種“文字評論、語音回復”的方式中,文字可以作為后面語音的一個標志,其他的訪客看到和自己相似的評論后會去點開后面的語音回復,這樣既可以減少重復回復又可以做到極強的針對性。

結語

語音潮流已經到來,無論是啪啪、聲聲還是唱吧都把語音作為應用的一大賣點。如果微博真的推出語音回復的功能,相信會吸引到很多微博用戶,很多訪客也會得到所關注明星們的親口回復。我們也希望微博能善用語音而不濫用,真正用聲音來服務用戶!

來自tech2ipo

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